FORMATION EN TABLEAUX DE BORD AVEC LA METHODE PARETO ET ABC

ONTRÔLE DE GESTION : UTILISATION DE LA METHODE PARETO ET ABC POUR CONCEVOIR UN TABLEAU DE BORD AVEC POWER QUERY ET BI
Pourquoi le contrôle de gestion est un levier stratégique de performance
Dans la majorité des entreprises, 20 % des activités génèrent 80 % des résultats, tandis que 80 % des problèmes proviennent de seulement 20 % des causes.
Pourtant, beaucoup de dirigeants pilotent encore leur entreprise avec des données globales, tardives et peu exploitables.

Le contrôle de gestion a pour mission de transformer les données comptables et opérationnelles en informations utiles à la décision.

En combinant :
• la méthode Pareto (20/80) pour identifier les éléments clés,
• la méthode ABC pour analyser les coûts par activité,
• et des tableaux de bord automatisés avec Power Query et Power BI,
l’entreprise passe d’une gestion « au feeling » à une gestion pilotée par la valeur.

Pourquoi Pareto + ABC dans le contrôle de gestion ?
• Pareto (20/80) permet de se concentrer sur l’essentiel :
o les produits, clients ou charges qui expliquent l’essentiel des résultats.
• La méthode ABC permet de comprendre où et pourquoi les ressources sont consommées, en reliant les coûts aux activités réelles.
• Power Query automatise la collecte et le nettoyage des données (comptabilité, ventes, production).
• Power BI transforme ces données en tableaux de bord visuels, dynamiques et décisionnels.

1- Cas pratique – Entreprise industrielle
Contexte
Entreprise de transformation industrielle produisant plusieurs gammes de produits.
Analyse Pareto (20/80)
• 20 % des produits génèrent 80 % du chiffre d’affaires
• 20 % des défauts de production génèrent 80 % des rebuts
• 20 % des charges industrielles expliquent 80 % du coût de revient

Analyse ABC (coûts par activité)
• Activités identifiées :
o Approvisionnement
o Production
o Maintenance
o Contrôle qualité
• Résultat : la maintenance corrective absorbe une part excessive des coûts.

Tableau de bord Power BI
• Marge par produit (Top 20 %)
• Coût de revient par activité
• Taux de rebut et impact financier
• Écart coût réel vs coût standard

Décision : arrêt des produits non rentables, investissement ciblé en maintenance préventive, amélioration immédiate de la marge.

Souhaitez-vous un devis ?
1. Formation sur l’utilisation de la méthode de Pareto et ABC pour résoudre des problèmes en entreprise
2. Formation en contrôle de gestion : Pareto + ABC pour concevoir des tableaux de bord et reporting avec Power Query et BI
3. Formation sur les techniques d’analyse des données avec Power Query et BI
4. Formation sur les techniques d’élaboration des tableaux de bord et reporting avec Power Query et bi
5. Formation sur les techniques d’analyse financière avec Power Query et BI
6. Une offre d’élaboration de tableau de bord automatisée avec Power Query et BI
7. Mise en place d’un système de contrôle de gestion