FORMATION EN TABLEAU BORD ET REPORTING AVEC POWE BI

Pourquoi le contrôle de gestion est indispensable à toute entreprise ?

Aujourd’hui, piloter une entreprise sans contrôle de gestion revient à conduire sans tableau de bord.

Le contrôle de gestion permet de :

• Transformer la comptabilité en outil d’aide à la décision

• Suivre la performance réelle de l’entreprise

• Anticiper les écarts et corriger rapidement

• Sécuriser la rentabilité et la trésorerie

• Aider la direction à prendre des décisions fiables

Mais pour être efficace, le contrôle de gestion doit être visuel, dynamique et en temps réel.

C’est là qu’intervient Power BI.

Pourquoi utiliser Power BI comme outil de contrôle de gestion ?

Power BI permet de passer :

des tableaux Excel statiques à un véritable système de pilotage de la performance

Avec Power BI, l’entreprise peut :

• Centraliser toutes les données (Excel, Sage 100, ERP)

• Automatiser les reportings mensuels

• Suivre les indicateurs clés en temps réel

• Analyser les écarts budget / réel

• Identifier rapidement les zones de pertes

• Consulter les tableaux de bord sur PC ou mobile

Les principaux outils de contrôle de gestion réalisés sur Power BI

1- Tableau de bord de pilotage global

• Chiffre d’affaires

• Charges

• Résultat

• Marge

• Trésorerie

• Indicateurs clés (KPI)

2- Analyse du chiffre d’affaires

• CA par produit

• CA par client

• CA par commercial

• CA par zone géographique

• Évolution mensuelle et annuelle

3- Suivi budgétaire (Budget vs Réalisé)

• Budget des ventes

• Budget des charges

• Écarts en valeur et en pourcentage

• Analyse des causes des écarts

• Alertes de dépassement

4- Tableau de bord des charges

• Charges fixes / variables

• Charges par nature

• Charges par centre de coût

• Poids de chaque charge dans le résultat

5- Analyse de la rentabilité

• Marge par produit

• Marge par client

• Marge par activité

• Seuil de rentabilité

• Point mort

6- Suivi de la trésorerie

• Encaissements / décaissements

• Solde prévisionnel

• Besoin en fonds de roulement (BFR)

• Capacité d’autofinancement

7- Tableau de bord direction

• Indicateurs synthétiques

• Lecture rapide pour dirigeants

• Aide à la prise de décision stratégique

Notre approche en tant que consultant formateur en gestion

Nous accompagnons les entreprises à :

Comprendre les fondamentaux du contrôle de gestion
Structurer leurs données comptables et financières
Construire les outils de pilotage sur Power BI
Automatiser les reportings
Former les équipes à l’analyse et à l’interprétation

Résultat pour l’entreprise

Grâce au contrôle de gestion sur Power BI, l’entreprise obtient :

• Une vision claire de sa performance

• Une réduction des pertes et des coûts inutiles

• Une meilleure maîtrise de la rentabilité

• Des décisions basées sur des données fiables

• Un véritable outil de gouvernance financière

**Le contrôle de gestion ne sert pas à produire des chiffres,

il sert à comprendre, anticiper et décider.**

Et Power BI en est aujourd’hui l’outil le plus puissant.