Formation aux techniques élaboration tableaux bord Excel/Power BI

Un tableau de bord n’est pas qu’un ensemble de graphiques : c’est un outil de pilotage stratégique, conçu à partir d’une démarche structurée qui transforme les données en indicateurs utiles à la décision.

Voici les 8 étapes clés pour réussir votre tableau de bord :

1- Définir les objectifs et les besoins : Identifier la finalité, les utilisateurs, la fréquence et le périmètre.

2- Choisir les indicateurs (KPI) : Sélectionner des indicateurs alignés à la stratégie, mesurables et actionnables.

3- Structurer les sources de données : Recenser, fiabiliser et modéliser les données (Power Query, ERP, Excel…).

4- Concevoir la maquette : Visualiser l’organisation des informations avant développement.

5- Construire le tableau de bord : ETL + Modélisation + Visualisation (Power BI / Excel).

6- Tester et valider : Vérifier la cohérence, la fiabilité et obtenir la validation métier.

7- Diffuser et former : Déployer l’outil, gérer les accès et former les utilisateurs.

8- Suivre et améliorer : Mettre à jour, faire évoluer les KPI et mesurer l’adoption.

***Un bon tableau de bord est vivant, évolutif et orienté décision.

Souhaitez-vous un devis :

1- Élaboration de tableau de bord et reporting de gestion

2- Mise en place d’un système de contrôle de gestion

3- Formation aux techniques d’élaboration de tableau de bord et reporting de gestion avec Excel ou Power BI

4- Formation des contrôleurs de gestion aux techniques d’élaboration d’un tableau de bord et reporting de gestion

5- Formation aux techniques d’analyse financière

Lien d’inscription : https://docs.google.com/…/1TPFNrvyD1oxmBM5t0xWH…/edit…

Tel/ Whatsapp : +225 0759791354 / 0554253334