La gestion de trésorerie ou la culture du cash est un maillon essentiel pour la vie ou la survie d’une entreprise, cependant le poste de trésorier est souvent très mal compris et mal interprété, et, voire négligé, banalisé par les responsables d’entreprises, coopératives. associations et autres au profit d’autres postes tel que le portefeuille commercial, production….ETC.
Une étude récente effectuée par un cabinet de renommée international montre un bilan très alarmant de la gestion des PME-PMI en Afrique de l’Ouest ; près des deux (2) tiers des entreprises naissantes n’arrivent pas à atteindre trois (3) ans après la date de création et même les plus anciennes ont aussi fréquemment des problèmes de trésorerie et menacés de fermeture.
Intervention :
L’objet de cette intervention est d’inculquer aux gestionnaires une culture du cash afin d’optimiser la gestion du portefeuille de trésorerie.
Méthodologie :
1- Entretien avec le responsable de l’entreprise ou le référent ;
2- Revue documentaire ;
3- Ateliers de travail avec les responsables de fonction ;
4- Benchmark ;
5- Plan de trésorerie.
Détail de l’intervention :
1- Analyse De La Situation (problème, Contexte) ;
1- Identification des flux de trésorerie de l’entreprise et des postes concernés ;
3- Élaboration du document plan de trésorerie ;
4- Calendrier D’exécution ;
5- Budget de trésorerie ;
6- Exécution du plan de trésorerie ;
7- Suivi Et Évaluation du plan et du portefeuille de trésorerie.
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